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西盟县:“三个举措”加强驻村第一书记管理选派

本文来源:普洱党建网  作者:解东明、陈江仙  时间:2017/9/6 13:35:30  点击数:

西盟县围绕“带强班子、培育队伍、发展经济、锤炼干部”的目标,扎实做好第一书记管理选派工作,推动驻村扶贫工作取得成效。

转变观念,从优选派。坚持省、市、县三级联派,按照因村派人、人岗相适的原则,年初从各单位非领导职务干部、年轻后备干部中,向34个贫困村、党建工作相对薄弱的村选派第一书记。经过使用,发现个别干部存在统筹能力不足、示范作用不明显等情况,经反复调研、认真反思,及时将选用观念从“硬抽人”向“抽硬人”转变,通过部门协商、单位推荐、组织指派等方式,从各部门择优选派34名政治素质好、责任心强、业务能力精、工作作风实的乡科级副职及以上领导干部中充实到第一书记队伍中,驻村工作力量得到进一步提升。

落实责任,从严管理。一是落实“四个随机”检查制度。采取检查单位随机指派、检查时间随机安排、检查对象随机抽取、检查方式随机采用的方式,完成3轮抽查工作,第一书记及工作队员驻村纪律得到有效改善。二是实行“一支笔”签批制度。严格驻村干部队伍的请销假制度,对所有因病、因事需暂时脱离岗位的,均需由村、乡(镇)、县“三级”相关责任人签批。现已对随机走访中发现的无辜不在岗、不按程序请销假的6名驻村队员给予通报处理,并由县纪委及时约谈相关责任人及当事人。三是实行驻村日程日报制度。建立“县驻村扶贫队工作微信群”、驻村工作QQ群,每日上午9点前由第一书记将驻村工作队工作日程整理上报乡(镇)分管领导审核,并逐级报备。对瞒报、迟报、不报的层层追究相关责任人责任,第一书记的统筹能力及驻村工作队伍的履职能力得到进一步提升。四是实行季度测评召回制度。采取乡(镇)集中测评与日常考核相结合的方式,对不能胜任岗位的驻村工作干部进行及时调整,有效推动干部“能上能下”,干部队伍的责任意识、看齐意识得到提高。截止目前,已对季度综合测评末5位的同志进行诫勉谈话10人,正常调整召回53人。

发挥作用,从实履责。进一步发挥第一书记职能作用,激发基层党组织内生动力。基层党组织建设中,制定年度任务清单,明确第一书记抓基层党建职责任务,通过第一书记“带头学、带头做”、组建临时党支部“带动学、带动做”等方式,带领农村党组织规范执行“三会一课”、党员活动日等制度,基层党组织凝聚力和战斗力进一步增强。在脱贫攻坚工作中,坚持“定点、定人、定户、定时”的工作法,通过发动宣传、收集民情民意、参与入户调查、带头服务群众等拉近与群众的联系,开展遍访宣传1840余次,走访贫困农户1.36万户5.4万人次,为驻村办好事实事60件。在创建文明城市中,充分利用“党支部主题党日”、组建党员志愿服务队等,动员引导广大人民群众参与到人居环境整治中,养成文明卫生的生活习惯,现已组建志愿服务队104支,开展整治环境卫生8201人次。

本文来源:普洱党建网

 

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