本网讯   5月14日，普洱市召开书记听招商会议。市委书记李庆元听取了81家部门“一把手”所作的120余个招商引资项目汇报，这是普洱市抓牢“第一要事”、推进“两个革命”的重要举措，是推进市场主体倍增计划的有力实践。以部门“一把手”现场汇报为镜鉴，可以映照出我们在招商引资方面存在的突出问题，更暴露了在推进“两个革命”方面存在的深层次问题。

如果将市委书记听招商作为一次大考，各部门“一把手”作为考生，那么，市财政局、市政府研究室是“切题”不准，认为本部门与招商引资是单纯的服务保障关系，对招商引资工作没有直接职责。还有不少部门答非所问，没有“扣题”，频繁出现“跑题”情况。

凡此种种反映出部分“一把手”的心中没有招商引资工作，觉得本部门不是经济部门，处于招商引资外围，是旁观者、局外人，能够立足部门职能提供一些服务保障，已算尽心尽力，走出去开展招商引资，引进企业、落地项目，与本部门多少有点关系，整体没有关系，属于可做可不做、做了也白做、根本不必做。有了如此观念作祟，自然不愿去招商，更不会去学习招商、体验招商、主动招商，彻底成了招商引资的“绝缘体”。

作为“一把手”，既要认清全市经济社会发展的情况，也要明确自己在推动全市经济社会发展进程中的职责使命。普洱作为后发展和欠发达地区，加快发展靠市场主体、靠项目支撑、靠招商引资、靠营商环境，必须坚定不移把招商引资作为经济工作的主旋律、经济社会发展的主抓手、干部建功立业的主战场，突出“一把手”招商，实行“全员”招商，自上而下建立全市“一盘棋”工作机制。

“一把手”招商是抓牢“第一要事”、推进“两个革命”的重要举措，是推进市场主体倍增计划的有力实践，是实行全员招商的必要前提。发展是第一要务、招商是第一要事，“两个革命”的具体化就要体现在抓实发展第一要务、干好招商引资第一要事的全过程中。革命不是说说笑笑、唱唱跳跳、不痛不痒，“两个革命”首先是自我革命，自己要改变，要改变自己，将自己摆到时代大考中映照和洗刷，更加看清自己、看清别人、看清全局，实现脱胎换骨、改土治水。

自我革命的重要抓手就是招商引资，招商引资是一项系统工程，更是作风好不好的试金石、效能高不高的试验场。要通过招商引资的具体实践，推动自我革命、自我转变。要走出“舒适区”，做难事、做成事，焕发出不同的干事状态，绝对不能躺平，墨守成规、故步自封、裹足不前绝非革命，而是开历史和时代的“倒车”。

每个“一把手”都有推动发展的职责使命，也就不能在招商引资工作上躲躲闪闪绕路而行。脱离招商引资，奢谈推动发展，就是缘木求鱼。心中无招商，就是心中无发展，就是不重视发展、不支持发展，就是失职。作为“一把手”必须有拥抱先进生产力的视野和行动，对市场经济、市场主体有深刻深入的认知，更要在推动项目落地进程中树牢“靠资源招商，靠环境养商”的观念，通过以政治生态保驾护航、以信用生态有力支撑、以金融生态提供助力、以法治生态全面保障，解决好让企业哭笑不得、进退维谷的顽瘴痼疾，实现主体倍增的长效常态化。

招商引资是每个人的事情，不是某个人的事，要树牢“众人拾柴火焰高，人人都是招商主体”的观念，调动各方力量，发挥各自优势，实行“全员招商”。全员招商无法一蹴而就，因此要从“一把手”做起，让“一把手”以部门为单位，在部门人员的协助下，实现部门的独立招商、全程招商，有了“一把手”的表率作用，有了“一把手”招商的具体实践，既能在其他人的脑海中植入招商引资观念，也是一个培育招商主体的具体实践过程。

山好水好不一定就是良田沃土，需要每个人的精心耕耘、苦心经营，才能焕发出勃勃生机。全员招商不只会带来经济社会的巨变，更会带来思想观念、领导方式、组织方法、工作作风的深刻变革，以招商引资成效检验“两个革命”成色。当前，“一把手”招商热潮已在全市迅速掀起，以此为牵引，“全员招商”的热潮必将到来，人人都是“答卷人”，“挂科”就是拖发展的后腿，必须答对答好，坚决不辜负组织的信任和群众的期盼。