2020 化危为机  破难题

本网讯   2020年，宁洱哈尼族彝族自治县农村信用合作联社紧盯目标任务，扛起冲锋大旗，勇于担当、化危为机，圆满完成各项目标任务。

●体现责任担当

落实“六稳六保”

一是勇于承担金融社会责任，支持企业复工复产，做到把服务实体经济和小微企业放在突出位置来抓。二是在信贷资源配置上优先保障、在重要项目上优先安排，开展了一系列金融衍生服务。三是采取无还本续贷、延期还本付息等方式，帮助企业抗击新冠肺炎疫情，全年办理延期还本付息42户14211万元，办理无还本续贷61户41154万元，给予12户存量企业办理贷款延期支付利息123.93万元。四是降低普惠型小微企业融资成本，对部分普惠型小微企业贷款进行利率调减，共计798笔30083万元，调整后普惠型小微企业贷款年化收益率为5.54%，较年初下降了0.55%。

●抓实业务营销

创新金融产品

一是围绕全县重点项目建设情况，积极做好金融服务工作，全年对接营销了绿色工业园区、林达技改等34个重点项目。另外，承接宁洱县第三自来水厂发债项目，营销到项目资金5000万元;与宁洱县天生祥超市进行系统升级项目业务合作，成为该企业唯一收单银行，有效留存客户账户及资金归集。二是成立党员服务队、全员营销小组，对宁洱县工业园区征地项目进行分片区营销，吸收农户征地补偿存款，并争取到征地兑付的工作。三是班子挂帅走访政府部门、企事业单位，了解公

职人员的金融产品需求，有针对性地推出了“薪易贷”综合消费类信贷产品。四是创新信贷产品，推出“农易贷”“烟易贷”“商易贷”等“易”系列类的信贷产品，进一步解决了宁洱县广大农户、商户的资金需求。截至2020年12月末，“农易贷”贷款余额28597万元、“商易贷”贷款授信金额4516万元、“烟易贷”贷款余额4096万元。

●推进整村授信

助力脱贫攻坚

一是积极发放扶贫类小额贷款。全年累计发放农户小额扶贫贴息贷款1166户5444万元，发放边缘户贷款66户274万元，支持农户提质增效，为巩固脱贫成效提供金融保障。二是全力发放政策性特色贷款。全年累计发放贷免扶补贷款258户3566万元，顺利完成政策性特色贷款的发放任务。三是推进整村授信工作。开展农户建档整村授信工作，解决农户贷款难、贷款慢、贷款贵等问题。截至目前，共对36980户农户建档授信，授信金额297101万元，农户贷款面43.21%。四是落实挂包帮转走访工作。全年累计走访144人次，投入帮扶物资及资金共计10.97万元;累计对4个未挂包村组支持物资及资金共计4.47万元。

●抓好疫情防控

保障服务安全

一是发挥党委领导的核心作用，及时传达中央、省、市、县疫情防控文件精神，统筹安排疫情防控工作。二是发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋带头作用，以党支部为单位成立4支党员突击队，设立4个党员责任区，加强疫情防控。三是10个职能部门、12个营业网点以非开门营业的模式，各司其职坚守在金融服务第一线。四是多方联系协调，备足防疫物资，及时将口罩、酒精等物资发放到广大员工手中，并严格管控农信小区及各网点出入人员，做好体温测量、出入登记等工作。

●落实普惠金融

提升服务能力

一是积极发放财政直补资金。全年累计发放耕地保护、退耕还林、生态补偿等9种财政直补资金120604笔7527.52万元。二是完善便民支付。全县布放57台自助设备，满足群众全天24小时金融服务;各网点配置惠农终端及智能柜台16台，提升网点自动化服务水平，缩短群众办理时间;各行政村建设惠农服务站点61个，覆盖所有偏远村庄;新装全渠道收单和扫码支付系统376个，全县累计布放1310个，推广使用手机银行9623个，全县累计推广使用42855个。截至2020年12月末，全社个人贷款自助放款金额占比达84.36%，笔数为4.5万笔，存量电子银行活动率达65.26%。三是开展金融知识宣传活动。以上夜校、走村串户等方式开展金融知识宣传，帮助农户守好“钱袋子”，全年累计开展宣传52场次，发放宣传折页14000余张;开展“断卡”行动，从厅堂宣传、柜台拦截做起，在营业网点、村委会、惠农服务站点张贴公告海报100余份，全力配合公安机关打击新型网络电信诈骗。

●强化公司治理

规范运行机制

一是将党的领导有效嵌入到公司治理中去，企业的经营发展战略、重要人事调整、重大投资方案等重大事项均能在理事会、经营层决策前经联社党委前置讨论。二是完善了理事会、监事会下设的薪酬管理、风险管理与关联交易控制、审计与合规等六个专业委员会，通过民主决策，充分发挥“三会一层”的职能作用。

●加强党的建设

坚持党的引领

一是加强理论学习。认真落实第一议题制度及党委理论学习中心组学习制度，学习习近平新时代中国特色社会主义思想及中央经济工作会、中央农村工作会等精神，切实加强政治建设，提升理论水平。二是加强基层组织建设。开展党支部标准化建设，建设学习型和服务型党支部，不断增强党支部战斗堡垒作用，四个党支部全部达标验收;落实智慧党建工作，严肃党内政治生活，党委班子成员组织关系分别转入基层党支部，并以普通党员身份参加组织活动。三是加强党员培训和党员队伍建设。邀请宁洱县委党校老师，以讲党课、专题讲座等形式开展“万名党员进党校”培训，共61人参加学习培训并取得合格证书。四是党建与业务融合发展。发挥党组织的先锋模范作用，分别成立疫情防控、业务营销、不良贷款清收等党员突击队，实现党建促业务、党建带群团，用坚强的组织保障经营管理工作全面发展。

2021 抢抓机遇  促发展

本网讯   2021年，宁洱县联社将不忘初心，在挑战中砥砺奋进，在危机中孕育先机，于变局中开新局，以强营销、抓风险、调结构为经营理念，落细落实目标任务，确保联社各项工作持续健康发展。

●开展好旺季营销

围绕省联社旺季营销的目标任务，抓住旺季营销产品亮点，全力开展旺季营销工作。一是制定细化营销方案，分解下达目标任务，网格化开展全面营销。二是根据单位往来款项及人员情况，精准营销代发工资、对公账户，全力推荐贷记卡、手机银行等产品。三是开展新一轮金融知识宣传，送金融知识进社区、进企业、进村组，并提升存款利率、降低普惠贷款利率，全力营销存贷业务。四是成立旺季营销工作督导组，加强监督执纪，使营销活动落地见效。

●跟进好重点项目

紧盯全县重点项目，做好结算、融资等金融服务。一是根据项目清单，抓住进场到开立账户的黄金时段，重点营销资金结算、代发工资等。二是争取发债项目包装权，加强与项目主管部门的沟通联系，同时购买一定数量的地方政府债券。三是抓住重要契机，全力营销征地补偿款的兑付与服务。

●处置好风险资产

持续抓好风险资产处置工作，全面完成全年处置任务，严控风险集中暴露。一是集中精力抓好潜在风险贷款的处置工作。列出明细、先行预判、逐笔分析，制定多套方案，将潜在风险贷款控制在暴露前。二是持续推进全员清收。根据上年走访清收情况，紧盯有望收回户，加大清收奖励制度，激发全员清收智慧。三是积极清收核销贷款。深追担保人及关系人责任，加大诉讼执行力度，全力处置抵债资产，组织公开拍卖，联系多家中介机构帮助挂牌出售等多种方式，破解处置难题。

●支持好小微企业

一是持续实施小微企业贷款延期还本付息及信用贷款首贷支持政策，增加个体工商户授信额度，增强客户黏度，履行社会责任。二是深入走访调研，破解小微企业贷款难的问题，创新金融产品，通过降息、简化手续等方式服务好小微企业。三是开展企业大走访活动，并结合全县产业发展规划、项目落地情况等，做好评级授信工作，抓住地方产业特色，大力支持实体经济。

●落实好整村授信

加大对“三农”的支持力度，扎扎实实开展整村授信工作。一是制定工作方案，采取集中力量方式，将在全年完成全县村、组、社区100%的整村授信工作，激发新一轮的农村金融需求。二是根据省联社绿色信贷指引及高原特色农产品信贷指引，结合农户产业规模及发展情况，增加农户授信额度，简化办理手续，最大限度支持产业发展。三是积极推广“振兴贷”系列产品，全面支持重点产业发展，做到将普惠政策真正落实于民。

●应用好普惠科技

研究推广现代金融服务方式，构建智能化金融服务网络，提高在线服务水平和自动归集能力。一是通过科技手段加强银政、银企合作，建立业务合作场景，共建业务管理系统，提升服务价值，增强客户黏度。二是提升扫码商户使用质量，通过宣传力推、优惠活动等方式激活睡眠商户，通过执行零费率、T+0到账等措施，提高商户存款资金沉淀额，增加扫码商户贡献度。三是维护好惠农服务站点，加强对惠农服务站点的巡查巡检工作，让惠农服务站点真正成为微型银行，成为广大农户享受普惠金融、获取金融知识的窗口。

●融合好党建业务

一是加强党建工作，根据党建责任清单，对标目标任务，巩固提升基层党支部组织建设，发挥基层组织的战斗堡垒作用。二是成立党员突击队，传承“红色金融”，让党员扛起主要责任，以实际行动践行初心使命。三是开展党建共联，积极与业务合作单位、村组等建立结对共建，通过党组织活动，促进业务深层次合作。同时，通过党建共联，拓展新的业务合作单位，实现党建、业务的融合发展。

●巩固好人才队伍建设

一是从学习培训上着手。用好各种教育培训资源，对员工进行金融专业系统性培训，鼓励员工积极参加专业技术职称考试，对取得专业职称的员工给予奖励。二是从执纪监督上着手。坚决防止和纠正“慢作为、不作为、乱作为”行为，从严教育、从严管理、从严监督，加强纪律作风教育，强化纪律规矩意识。三是从思想教育上着手。加强全体员工意识形态学习教育，从担当上解决“不敢干”的问题，从思想上破解“不愿干”的问题，从能力上解决“干不好”的问题。四是从激励机制上着手。激发干部队伍干事创业活力，完善竞争激励机制，激励员工提升自身素养、积极奋发工作，把那些想干、能干、会干、肯干的干部选拔出来。(本版文字由宁洱县联社提供)