普洱日报讯(普洱市发展改革委)自新冠肺炎疫情发生以来，市委、市政府坚持贯彻落实省委、省政府统筹抓好疫情防控和经济发展的决策部署，始终坚持“项目为王”理念不动摇，做到抗疫阻击战、经济保卫战、脱贫攻坚战三手联弹，把扩大有效投资作为对冲疫情影响、保持经济平稳运行的关键一招，抓实抓细项目复工复产工作，推动全市106个5000万以上重点项目全部实现复工。

盘清“一本账”，重点突破做实支撑。聚焦综合交通、康养地产及产业投资等106个重大项目，继续推行市级领导挂钩联系工作机制，市级实职改非领导一线蹲点指挥，对重点项目实行“一企一策”和“一名领导、一个专班、一套方案”，一对一协调解决项目用工、用料、用能以及物流运输、防疫物资等方面的问题。市级还安排500万元资金，对一季度项目复工推进较快，投资完成较好的县(区)和部门进行以奖代补，全力帮助项目复工复产。

形成“一盘棋”，上下联动攻坚破难。从健全机制入手，建立定期研究重大项目工作机制、日监测旬调度工作机制和重点项目集中开工工作机制，形成攻坚合力。一季度，全市集中开工项目133个，总投资388亿元。

织好“一张网”，要素保障精准高效。在市级财政压力很大的情况下，全市安排重大项目前期工作经费1.5亿元，建立“政府协调、业主组件、部门跑批”项目保障机制，优化审批流程，实行窗口办理、限时办结。坚持用活政策争资金和盘活土地快融资“两条腿”走路，解决项目融资难题。截至目前，共上报边境城镇建设项目453项，总投资2263亿元;3家企业进入国家重点保障企业名单，55家企业进入省级重点保障企业名单，17家企业已获4.17亿元信贷支持。

开好“一扇窗”，项目一线锤炼干部。牢固树立“不抓项目是失职、不会抓项目是不称职”的鲜明导向，把重大项目建设作为检验干部能力和作风的“试金石”，在项目一线锻炼干部、评价干部、选拔干部，为抓项目工作实绩突出的干部开好“一扇窗”。