普洱日报讯(通讯员  钟芷金)  “创新提升产业党建联盟，探索‘党建+招商’‘党建+项目’‘党建+文化’‘党建+人才’模式，多种路径推进思茅产业园区新型党建工作。”“推行‘1+X’轮值服务工作机制，常态化开展轮值，通过收集企业问题诉求，邀请市直部门党组织到园区开展政策辅导、现场解决困难问题，形成‘企业点单、党工委派单、部门党组织接单、企业评单’的轮值服务机制。”“制定下发《云南思茅产业园区安全生产管理制度》，做到安全生产管理制度化、规范化、长效化。”日前，在云南思茅产业园区主题教育调研成果交流会上，当云南思茅产业园区党工委班子成员将40条硬措施“列举”出来时，立即在单位内部引起不小的反响。

主题教育开展以来，云南思茅产业园区以“统一思想、凝心聚力、改进作风”为目标，结合单位、部门职责完成园区高质量发展调研报告，要求各班子成员“背着”推动园区高质量发展的课题，深入基层，广泛听取意见、建议。数月来，园区党工委下企业、进乡村、入“两新”组织，贴近职工、走访专家、派出工作人员到上海湾区高新区、安宁工业园区、五华科技园区、中国老挝磨憨—磨丁经济合作区以及曲靖市、玉溪市、昆明市、楚雄州等省内外州市园区开展调查研究。

为了使调研中查找出的问题得到解决，从根本上消除制约园区高质量发展的因素，园区管委会立即召开解决问题“碰头会”，对问题进行解剖式分析，找方法、拿举措、定时限。同时，采取倒计时攻坚机制，倒逼各部门提高工作效率，跟踪成效，确保问题落到实处。